Designação do Projeto: PRR – Investimento RE-C05-i02: Missão Interface – CoLAB

Objetivo Principal: OT8 – Promote the sustainability and quality of employment and support labor mobility

Entidade: ASSOCIAÇÃO LABORATÓRIO COLABORATIVO EM TRANSFORMAÇÃO DIGITAL – DTX

Início: 01/01/2022

Fim: 31/03/2026

Financiamento (PRR): 5.000.000,00 euros

Objetivos: O DTx- Digital Transformation CoLab desenvolveu uma agenda de R&I de longo prazo sobre a Transformação Digital da Indústria e da Sociedade. Esta agenda resultou da visão de longo prazo do Consórcio (refletida em projetos prospetivos) e continua a ser sustentada e conjugada com objetivos de curto prazo (traduzidos em projetos específicos), com impacto mais direto e localizado, nomeadamente nas expetativas dos parceiros industriais. A estratégia atua do DTx – Digital Transformation CoLab consiste em desenvolver R&I em cinco domínios científicos, nomeadamente: Software e Sistemas de Informação; Hardware e Sensores; Manufatura Inteligente; Materiais Avançados e Human Factors &Social and Legal Issues, onde estão integradas e desenvolvidas as áreas prioritárias de investigação. A cada área técnica são alocados recursos críticos que permitem implementar esta agenda de R&I. Tanto a estratégia de longo prazo como os objetivos de curto prazo estarão associados a políticas de atração e sustentação de recursos humanos adequados. Adicionalmente, a estrutura de R&I prevista foi estabelecida de forma a potenciar, a longo prazo, uma estratégia de desenvolvimento empresarial que permita um funcionamento harmonioso e sustentável do DTx- Digital Transformation CoLab. Este projeto é apoiado pelo Plano de Recuperação e Resiliência de Portugal: www.recuperarportugal.gov.pt2

Nome da Agenda: Aero.Next Portugal
Líder do Consórcio: EEA – EMPRESA DE ENGENHARIA AERONÁUTICA E AUTOMÓVEL, S.A.
Data de início: 01-10-2021
Data de conclusão: 31-12-2025
Investimento: 123.281.163,18€
Entidade beneficiária: DTx- Digital Transformation Colab
Investimento (do beneficiário): 2 225 381,60€

Objetivos, atividades e resultados esperados/ atingidos: A Agenda Aero.Next Portugal propõe-se reforçar o posicionamento de Portugal na cadeia de valor aeronáutica e consolidar o cluster que lhe está associado por via de produtos completos, complexos e de elevado valor acrescentado. Para tal, vai assegurar o domínio de Portugal ao longo das fases de conceção, desenvolvimento, industrialização e comercialização, tornando o país num relevante centro de decisão na aeronáutica, reduzindo a sua dependência face ao exterior e desencadeando fortes efeitos de arrastamento na economia nacional.
Reúne, para o efeito, um conjunto vasto de entidades com competências fortes e complementares para o desenvolvimento do ecossistema aeronáutico, tendo em vista a promoção da inovação, alicerçada num forte conhecimento do mercado e nos paradigmas da Transição Digital e da Transição Climática. Maximiza os ativos existentes no país e promove o investimento em mais do que uma NUTS2, destacando-se o caso do Alentejo, com impactos positivos na coesão territorial.

Ficha do projeto

Designação do Projeto: Be.Neutral – Agenda de Mobilidade para a Neutralidade Carbónica nas Cidades
Investimento total da agenda: 221.376.867,92€
Investimento do(a) DTx: 4 490 790,73€
Medida: Agendas Verdes para a Inovação Empresarial
Entidade beneficiária: Associação Laboratório Colaborativo em Transformação Digital – DTX
Data de início: 1 outubro 2021
Data de conclusão: 31 dezembro 2025
Apoio financeiro total da agenda: 128.191.402,26€
Apoio financeiro à DTx: 4 490 790,73€

Objetivos e resultados esperados: A Be.Neutral tem a ambição de posicionar Portugal como exportador de produtos ciber-físicos de mobilidade carbono zero para cidades de todo o mundo. Foi desenhada a partir da oportunidade de desenvolver, industrializar e operar novos produtos e serviços de mobilidade (dispositivos físicos, conetividade e plataformas de ciência de dados), com capacidade de quantificação em tempo real das emissões evitadas para acelerar a neutralidade carbónica até 2030.
A participação da Associação Laboratório Colaborativo em Transformação Digital – DTX visa o desenvolvimento de PPS8 “Connectivity Infrastructure and Management Platforms” e PPS9 “New Generation of Connectivity Devices” referentes ao WP2 ” Infrastructure and connectivity devices management ” e o PPS14 “Light Vehicle BEM” referente ao WP6 “Light Vehicle BEN”.

Ficha do projeto

Agenda: INOV.AM – Inovação em Fabricação Aditiva
Líder do consórcio: EROFIO – ENGENHARIA E FABRICAÇÃO DE MOLDES S.A.
Descrição da agenda: O INOV.AM surge da necessidade emergente de estimular e inovar a indústria portuguesa, de forma a revolucionar e destacar o potencial e a competitividade de Portugal no mercado internacional, no âmbito da fabricação aditiva, visando o desenvolvimento de novos materiais, processos avançados de fabrico e de pós-produção, automação avançada e software de controlo, novos produtos e formação e capacitação de recursos humanos.

Data de início: 01/07/2022
Data de conclusão: 31/12/2025
Investimento da agenda: EUR 76 952 903, 21
Incentivo da agenda: EUR 53 267 360,63
Entidade beneficiária: Associação Laboratório Colaborativo em Transformação Digital – DTX
Investimento do beneficiário: EUR 417 756,81
Incentivo do beneficiário: EUR 417 756,81

Ficha do projeto

Agenda: NGS – New Generation Storage
Líder do consórcio: DST SOLAR, S.A
Descrição da agenda: O Pacto de Inovação New Generation Storage (NGS) encontra-se completamente alinhado com a estratégia de transição energética da União Europeia até 2040, e o repto para a eletrificação completa da mobilidade até 2035. Tendo por base um modelo estruturado em 8 Work Packages que abarcam a totalidade da cadeia de valor de produção de componentes, packs e reciclagem de baterias, propõe-se a agregação de valor a cada etapa do processo, culminando num objetivo comum: a criação de um novo ecossistema tecnológico na área das baterias que se irá destacar a indústria nacional no mercado global. Através da cooperação de 47 entidades pretende-se transformar estruturalmente o tecido produtivo nacional, criando as condições necessárias – ao nível tecnológico e recursos humanos – para um ecossistema industrial capacitado para a produção em massa de tecnologias inovadoras, e uma cadeia-de-valor completa que permita a gestão de fim-de-vida de referência a nível mundial.

Data de início: 01-01-2022
Data de conclusão: 31-12-2025
Investimento: 194 801 930,98€

Objetivos, Atividades e Resultados Esperados:
NGS é composto por Work Packages (WP) tecnológicos complementares, com capacidade para gerar autonomamente Produtos, Processos ou Serviços (PPS) para o mercado internacional, incorporando tecnologias inovadoras que podem aumentar o valor ao longo do tempo do projeto. Individualmente, cada WP pode operar independentemente em uma área específica da cadeia de valor. No entanto, juntos, eles se interconectam e constroem uma cadeia circular significativa.
O WP1 “Refinação e Valorização Avançada” visa a instalação de uma grande refinaria e ações relacionadas a processos sustentáveis de refinação e valorização, visando implementar uma linha industrial inovadora e aprimorada para o processamento de lítio, através da tecnologia sustentável baseada em eletrólise de membrana.
O WP 2 “Células, Módulos e Componentes” visa a instalação e operação de linhas de fabricação de células/módulos e o desenvolvimento de elétrodos, ligantes, eletrólitos e separadores novos e mais seguros e sustentáveis, em estreita relação com o WP1 e WP5.
O WP3 “Montagem de Baterias” prevê a instalação de três linhas de montagem produtivas para módulos de baterias estacionárias para a indústria automotiva; prevê ainda a integração de cabeamento, conectores e invólucros, bem como sistemas de gerenciamento de energia e eletrônicos de controle, modelagem e desenvolvimento do produto proposto.
O WP4 “Integração e Aplicação” inclui cinco linhas piloto relacionadas com: a conexão de baterias à rede para gestão da rede elétrica; o uso de baterias para diferentes finalidades – residencial, comercial e industrial; a integração de bateria em estações de carregamento rápido;
a integração de bateria em veículos. Essas linhas piloto permitirão a definição de tecnologia e conhecimento que será aplicado ao uso de baterias numa ampla gama de situações.
O WP5 “Reciclagem e Segunda Vida” inclui linhas de ação relacionadas à reciclagem de materiais e componentes de baterias, desmontagem de baterias e baterias de segunda vida. Além disso, a reciclagem dos elementos da bateria permitirá a alimentação do WP1, criando um projeto circular totalmente fechado.
O WP6 “Formação e Cursos Avançados” é transversal a todo o Pacto de Inovação NGS e tem o objetivo de capacitar recursos humanos nas empresas envolvidas no NGS, bem como fornecer formação altamente especializada para futuros estudantes de mestrado e doutorado, promovendo qualificações técnicas e universitárias nas empresas.
O WP7 “Plataforma Tecnológica e Empreendedorismo” é também transversal a todo o Pacto de Inovação e inclui linhas de ação com o objetivo de desenvolver e implementar uma Plataforma Tecnológica, que irá apoiar a indústria nacional a posicionar-se como um importante ator internacional no setor de baterias. O principal objetivo desta Plataforma é apoiar a inovação de mercado (do laboratório à fábrica) para o pleno desenvolvimento e adoção no mercado de soluções tecnológicas, apoiando-as em todas as etapas necessárias de desenvolvimento ao longo da cadeia de valor.
O WP8 “Disseminação e Gestão” é estrutural para todo o projeto e tem como objetivo comunicar e divulgar os objetivos globais e resultados do NGS, pretendendo promover amplamente este Pacto entre os intervenientes do setor (comunidade científica e mercado). Inclui também a gestão técnica do Pacto NGS.

Assim, o pacto NGS entregará 14 PPS, nomeadamente:
• PPS1 – Tecnologia sustentável para a refinação de lítio
• PPS2 – Plataforma preditiva baseada em Machine Learning
• PPS3 – Novo processo de reconversão para a valorização de sub-produtos de HCI com vista à produção de LiCI
• PPS4 – Novos processos para a produção-piloto de baterias inovadores, recorrendo a diferentes tecnologias, tais como: baterias flexíveis, baterias em estado-sólido em filme fino e baterias estruturais
• PPS5 – Novo serviço para a testagem e validação laboratorial das novas soluções catódicas desenvolvidas
• PPS6 – Novos invólucros disruptivos para células prismáticas e cilíndricas
• PPS7 – Novos processos para a testagem e certificação de baterias
• PPS8 – Nova tecnologia para o carregamento rápido de packs de baterias
• PPS9 – Sistema modular de gestão de energia
• PPS10 – Novos processos sustentáveis para a reciclagem de baterias de ião de lítio
• PPS11 – Novos processos industriais e serviços para aplicações de 2ª vida de baterias
• PPS12 – Novos módulos de formação e capacitação no setor das baterias
• PPS13 – Plataforma e Rede colaborativa NGS
• PPS14 – Sistemas digitais para a gestão de energia

Ficha do projeto

Agenda: R2UTechnologies | modular system
Líder do consórcio: DOMINGOS DA SILVA TEIXEIRA S.A.
Descrição da agenda: O Pacto de Inovação “R2UTechnologies | modular system” consiste no desenvolvimento e industrialização de um novo conceito disruptivo de construção modular. Este conceito será desenvolvido de forma a ser capaz de responder às necessidades crescentes do mercado e aos novos desafios do sector, em particular no sentido da sustentabilidade e da proteção do ambiente. Como resultado, o Pacto capacitará o tecido empresarial, o tecido académico e os próprios RH com os meios, os conhecimentos e as competências-chave para criar, em solo nacional, um cluster para o abastecimento global do setor da construção modular, perspetivando assim o lançamento de 18 PPS com perfil transacionável e internacionalizável já no final do projeto.

Data de início: 01.01.2022
Data de conclusão: 31.12.2025
Investimento: 177 414 466,61€

Objetivos, atividades e resultados esperados
O R2U Technologies está estruturado em 7 Work Packages, cada um focado num segmento diferente da cadeia de valor do setor da construção, desde a fase de design até à operação e manutenção do edifício durante o seu ciclo de vida. Os WP pretendem responder às necessidades presentes e futuras do setor, com o objetivo de criar uma rede sinérgica entre parceiros e intervenientes relevantes, minimizando a dependência de mercados externos.
O WP1 “Princípios da Construção Modular” visa explorar diferentes conceitos técnicos de engenharia e design associados à construção modular para o desenvolvimento de sistemas de construção modular sustentáveis, eficientes, inteligentes e de alto desempenho, baseados numa matriz personalizável e escalável, de acordo com os requisitos e desafios de diferentes programas funcionais. O conhecimento gerado neste WP será crucial para guiar os designs e desenvolvimentos a realizar nos restantes WP e para validar respetivos resultados.
O WP2 “Materiais” visa promover a investigação profunda e multidisciplinar para o desenvolvimento de novos materiais para construção modular, possibilitando a criação de soluções de alto desempenho e que respeitem as condicionantes e as exigências desta indústria. Com base nestes resultados, que se preveem inovadores e de elevado grau de maturidade tecnológica, serão realizados os respetivos processos de industrialização para a sua manufatura e processos de internacionalização para promover a sua introdução no mercado mundial.
O WP3 “Produtos” foca-se na exploração e desenvolvimento de produtos acabados relativos às diferentes componentes ou áreas especializadas do processo construtivo, nomeadamente sistemas de caixilharia, painéis de geometria variável, sistemas modulares de fachada, soluções sanitárias, sistemas de climatização, paredes e tetos, estruturas de concreto pré-fabricadas e sistemas de produção energética. Com base nestes resultados serão realizados os seus respetivos processos de industrialização para a sua manufatura e processos de internacionalização para promover a sua introdução no mercado mundial.
O WP4 “Equipamentos Industriais” tem como objetivo a operacionalização do processo de fabricação e montagem de soluções finais de construção modular, por via da criação de novas unidades industriais especializadas e integradas, dotadas de tecnologia avançada e sistemas autónomos, em linha com o paradigma da Indústria 4.0.
O WP5 “Serviços Digitais, Colaborativos e Sistemas IoT” visa a criação de um ambiente de trabalho colaborativo digital, capaz de reunir e partilhar informação crítica entre diferentes atores e entre diferentes etapas do processo produtivo, facilitando a existência de maior alinhamento vertical na cadeia de valor e o desenvolvimento de soluções construtivas mais ajustadas às necessidades do mercado. Pretende-se também a criação e verticalização de sistemas IoT e respetivos serviços digitais para criação de edifícios modulares com capacidade de monitorização e controlo inteligente customizáveis.
O WP6 “Capacitação” compreende um conjunto diverso de ações que visam promover a capacitação e a formação de recursos humanos envolvidos nas temáticas disciplinares que envolvem a construção modular, dirigidas a toda a indústria construtiva nacional, criando condições para uma mudança do perfil de especialização da indústria. Adicionalmente, pretende-se desenvolver um plano curricular multidisciplinar para diferentes níveis de qualificação. Pretende-se também promover a criação de um novo Centro de Competências, dedicado à formação avançada de novas competências em áreas críticas.
O WP7 “Coordenação e Disseminação” visa assegurar a comunicação, promoção, disseminação e demonstração de resultados do projeto R2U Technologies. Visa também a gestão técnica, administrativa e financeira global.

Desta forma, o Pacto R2U Technologies irá entregar 18 PPS tecnologicamente inovadores e de alto valor acrescentado, com um perfil forte de comercialização e internacionalização, nomeadamente:
• PPS1 – Soluções de casa de banho de alto desempenho para construção modular
• PPS2 – Revestimentos de parede inovadores para aplicação em construção modular
• PPS3 – Sistemas estruturais pré-fabricados de alto desempenho para construção modular
• PPS4 – Betões e cimentos ecológicos de alto desempenho
• PPS5 – Superfícies de vidro de alto desempenho
• PPS6 – Sistemas de fachada modular
• PPS7 – Caixilharias Minimalistas
• PPS8 – Painéis de geometria variável
• PPS9 – Fachadas com soldadura a laser
• PPS10 – Soluções para paredes e tetos
• PPS11 – Unidade AVAC de alto desempenho para construção modular
• PPS12 – Módulos BIPV flexíveis para aplicação em construção modular
• PPS13 – Unidades de construção modular tecnologicamente avançadas e personalizáveis
• PPS14 – Elementos modulares híbridos 2D
• PPS15 – Sistemas, aplicações e serviços digitais para todas as fases da construção modular
• PPS16 – Sistemas IoT e soluções de suporte para sistemas inovadores de monitorização de edifícios e pessoas para construção modular
• PPS17 – Digital Twin
• PPS18 – Plano curricular multidisciplinar para especialização em Construção Modular e áreas afins

Ficha do projeto

Designação do Projeto: AzDIH – Azores Digital Innovation Hub | Polo n.º 862
Designação do Investimento: TD-C16-I03 – Catalisação da transição digital das empresas, “Digital Innovation Hubs”
Medida: TD. Transição Digital
Líder do Consórcio: Associação NONAGON – Parque de Ciência e Tecnologia de S. Miguel
Data de início: 02/01/2023
Data de conclusão: 30/09/2025
Investimento total: 3.253.742,42€
Website: www.azoresdih.pt

Objetivos e resultados esperados: AzoresDIH (AzDIH) é uma parceria de 13 organizações especializadas na digitalização empresarial, disponibilizando infraestruturas, recursos e conhecimento para a transformação digital de empresas e instituições públicas. O AzoresDIH está alinhado com a RIS3 definida para os Açores, mas procura também dar ênfase à colaboração com entidades localizadas noutros países da Europa. O AzDIH foi reconhecido oficialmente como parte da rede nacional de Digital Innovation Hubs (DIH) no âmbito da estratégia Portugal Digital e obteve o Selo de Excelência na sua candidatura à rede europeia (EDIH) no âmbito da estratégia Europa Digital.
Com especial incidência nos sectores do turismo, da economia verde e da indústria transformadora, o AzDIH irá prestar vários serviços orientados para a digitalização, bem como monitorizar o impacto nos grupos-alvo, categorizados nos domínios do teste antes de investir, apoio para encontrar investimentos, formação e competências digitais, e ecossistema de inovação e networking. Tem os seguintes objetivos:
• Atuar como um mecanismo único e fundamental para a digitalização e transformação digital na indústria regional (com especial atenção para as PME) e nas instituições públicas;
• Atualizar e reforçar continuamente as capacidades em matéria de infraestruturas necessárias, conhecimentos especializados e recursos para fornecer um conjunto completo de serviços alinhados com as necessidades digitais;
• Colaborar com a Rede de Polos Europeus de Inovação Digital para melhorar as capacidades em matéria de HPC, inteligência artificial, cibersegurança, competências digitais avançadas e acelerar a melhor utilização das tecnologias digitais.

Situação: Em curso (outubro de 2023)
Entidade beneficiária: DTx – Associação Laboratório Colaborativo em Transformação Digital
Investimento (do beneficiário): 218 815,00 €

Ficha do projeto

Designação do Projeto: ATTRACT DIH | Polo n.º 774
Designação do Investimento: TD-C16-I03 – Catalisação da transição digital das empresas, “Digital Innovation Hubs”
Medida: TD. Transição Digital
Líder do Consórcio: INESC TEC – INSTITUTO DE ENGENHARIA DE SISTEMAS E COMPUTADORES, TECNOLOGIA E CIÊNCIA
Data de início: 01/10/2022
Data de conclusão: 31/12/2025
Investimento total: 5.993.413,04€
Website: https://attract.inesctec.pt/

Objetivos e resultados esperados: O Polo ATTRACT DIH tem como objetivo constituir uma rede colaborativa cabalmente capacitada em Artificial Intelligence (AI) e High Performance Computing (HPC), para apoiar Start-Ups, Pequenas e Médias Empresas (PME) e a Administração Pública (AP) na sua exploração e endogeneização. Duas das áreas chave de capacitação do Programa Digital Europe, a AI e o HPC, são intrínsecas e mutuamente complementares, alicerçando-se e englobando diversas áreas cientifico-tecnológicas como a ciência e engenharia de dados, modelação analítica, aprendizagem automática, visualização e ambientes virtuais, robótica e computação intensiva. O apoio aos seus públicos-alvo, nomeadamente criadores e integradores tecnológicos e utilizadores, compreenderá a avaliação e adequação e exequibilidade tecnológica, desenvolvimento, teste, experimentação e validação de novos produtos e serviços, e ainda, a formação e qualificação de recursos humanos e a procura de investimento. A atividade do Polo procurará ser complementar à oferta existente no mercado, não tendo fins lucrativos.

O Polo irá prestar os seguintes serviços:

– Apoio ao desenho, conceção e desenvolvimento de novas tecnologias e soluções, tendo em consideração os aspetos ligados à inovação responsável e sustentável;

– Demonstração e apoio ao teste e experienciação de tecnologias de AI e HPC em laboratórios, infraestruturas e instalações de experimentação. O acesso às infraestruturas do Polo será disponibilizado de forma aberta a todas as empresas e entidades públicas interessadas na adoção e desenvolvimento de soluções recorrendo a AI e HPC;

– Apoio na elaboração de estudos de adequação e viabilidade técnica e comercial de sistemas AI e HPC, incluindo a identificação dos fatores críticos de adoção e os aspetos ligados à sustentabilidade e responsabilidade;

– Formação avançada para empresas desenvolvedoras e entidades utilizadoras de tecnologias digitais. Mentoria de empresas e profissionais;

– Apoio a empresas e entidades públicas no desenvolvimento estratégico e de negócio, no desenho e na procura de financiamento nacional e europeu para projetos de inovação e de investimento, seja de desenvolvimento e comercialização de soluções, seja de adoção de soluções recorrendo a AI e HPC. Procura de parceiros e apoio à constituição de consórcios tecnológicos;

– Dinamização do ecossistema de inovação, nos domínios da AI e HPC, e apoio à exploração destas tecnologias através da intermediação e brokering, a nível nacional e internacional;

– Organização de sessões de divulgação, sensibilização e troca de experiências. Procura e intermediação de tecnologias;

– Articulação com os setores que são especificamente endereçados por iniciativas setoriais como as tecnologias de produção, o automóvel e mobilidade, a moda ou o agroalimentar, bem como articular com iniciativas regionais como por exemplo do Centro, Açores ou Madeira, disponibilizando as suas competências e infraestruturas em AI e HPC;

– Articulação com a rede europeia de Digital Innovation Hubs (EDIH) para prestação de serviços especializados a organizações com ligação a EDIHs bem como para contratação de serviços específicos de EDIHs para apoio a organizações portuguesas, quando não disponíveis a nível nacional.

Situação: Em curso (maio de 2024)
Entidade beneficiária: DTx – Associação Laboratório Colaborativo em Transformação Digital
Investimento (do beneficiário): 444.613,01€

Ficha do projeto

Designação do Projeto: CONNECT5 | Polo n.º 766
Designação do Investimento: TD-C16-I03 – Catalisação da transição digital das empresas, “Digital Innovation Hubs”
Medida: TD. Transição Digital
Líder do Consórcio: ASSOCIAÇÃO PARA O PÓLO DAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO, COMUNICAÇÃO E ELECTRÓNICA – TICE.PT
Data de início: 01/10/2022
Data de conclusão: 30/09/2025
Investimento total: 5.979.613,51€
Website: https://connect5.pt/

Objetivos e resultados esperados: O CONNECT5 tem como missão promover a transformação digital e verde das PMEs e entidades públicas nacionais. Tendo a conetividade e os dados como foco – da origem dos dados ao seu processamento analítico – o CONNECT5 procura apoiar as empresas e entidades da administração pública no teste de soluções tecnológicas, na transferência de competências fundamentais e na procura de financiamento, alavancando de um modo eficaz e consistente o seu posicionamento em cadeias de valor cada vez mais digitalizadas. O CONNECT5 constitui-se como uma rede colaborativa com 12 entidades (academia, CITs, CoLAB e cluster) alicerçada no conhecimento, experiência e infraestruturas tecnológicas nas áreas dos Sistemas Ciberfísicos, IoT, 5G, Cloud, BigData/Analítica e suportada ainda nas áreas de conhecimento da Inteligência Artificial, Computação de Alto Desempenho, Cibersegurança e na Inovação de Negócio, posicionando-se como acelerador da transformação digital das empresas e entidades da administração pública.”

O Polo irá prestar os seguintes serviços:

– Planear – O CONNECT5 pode apoiá-lo no desenho do seu plano/roadmap estratégico para a transformação digital, contemplando objetivos de curto, médio e longo prazo, os quais suportam a evolução da sua organização de uma situação inicial “mais manual” para um estágio alvo “mais digitalizado”.

– Formar – O CONNECT5 apoia na formação e capacitação dos recursos humanos em competências digitais, através de seminários, de ações de catálogo ou no desenho e fornecimento de formação à medida das necessidades.

– Testar – O CONNECT5 disponibiliza as competências e os ambientes de teste que permitem a demonstração, experimentação “hands-on” e “trial-before invest” em novas ferramentas e soluções que suportam a digitalização de processos de negócio.

– Rede – O CONNECT5 disponibiliza acesso a ecossistema de inovação onde poderá tirar partido de sinergias e da partilha de conhecimento relevante, com potencial impacto nas suas decisões de digitalização.

– Investir – O CONNECT5 apoia no acesso a fontes de financiamento e a rede de parceiros, empresariais e académicos, que possam contribuir para acelerar a operacionalização efetiva de tecnologias e soluções digitais.

 

Situação: Em curso (maio de 2024)
Entidade beneficiária: DTx – Associação Laboratório Colaborativo em Transformação Digital
Investimento (do beneficiário): 475.448,99 €

 

Ficha do projeto

Identificação do projeto

 

Referência do projeto:

PTDC/EEI-ROB/3488/2021

Acrónimo do projeto:

I-CATER

Título do projeto:

I-CATER – Assistente robótico inteligente para tarefas industriais com lógica ergonómica

Financiamento solicitado:

247.667,48€

Data de início do projeto:

16-01-2022

Duração do projeto:

36 meses

 

Instituições envolvidas

 

Instituição Proponente:

Universidade do Minho (UM)

– Investigador responsável: Professora Estela Bicho

– Co-principal Investigator: Professor Pedro Arezes

Unidades de Investigação 

Centro de Investigação ALGORITMI (Algoritmi/UM)

Centro de Matemática da Universidade do Minho (CMAT)

Instituição Participante:

ASSOCIAÇÃO LABORATÓRIO COLABORATIVO EM TRANSFORMAÇÃO (DTx)

Grupos de Transferência de Tecnologia e Inovação:

 – Ergonomics and Engineering Psychology

– Computer Graphics and Vision

 

 Resumo

À medida que as indústrias procuram inovação tecnológica contínua para impulsionar a sua competitividade e resiliência futura, a necessidade de equilibrar os objetivos tecnocientíficos com necessidades societais emergentes é cada vez mais urgente. Inspirado por um dos três pilares do recente relatório da CE, designada Indústria 5.0, este projeto ambiciona colocar as necessidades do humano no centro dos processos de produção, introduzindo robôs proativos e human-aware capazes de uma verdadeira colaboração como co-trabalhadores. Apesar da introdução bem-sucedida de robôs colaborativos (cobots) em diferentes sectores industriais, estes ainda possuem um papel limitado como agentes que partilham o espaço do trabalho do humano executando maioritariamente ações pré-programadas. Em paralelo, movimentos repetitivos, posturas desfavoráveis e esforço manual são os principais fatores de risco associados às Lesões Musculoesqueléticas Relacionadas com o Trabalho (LMERT) em contexto industrial. Outra tendência preocupante é o envelhecimento da população Europeia e o aumento da idade da reforma, resultando num aumento de trabalhadores sénior. É essencial criar postos de trabalho centrados no humano que se adaptem às características dos trabalhadores e às possíveis limitações físicas/cognitivas. Além disso, é imperativo criar ferramentas para avaliação ergonómica de riscos e sua mitigação em tempo útil. É do nosso entendimento, que será apenas uma questão de tempo até o primeiro robô ergonomic-aware seja implantado em chão de fábrica, e é o objetivo do projeto ser o pioneiro deste avanço. A questão de investigação que pretendemos responder será: “Como integrar uma ferramenta de avaliação ergonómica em tempo-real no cerne de um sistema robótico colaborativo?” No contexto industrial, existe uma lacuna entre os aspetos de engenharia da integração de Colaboração Humano-Robot (CHR) e a Ergonomia & Fatores Humanos (E&FH). As poucas frameworks de robótica colaborativa que consideram aspetos de saúde ocupacional tendem a apresentar os benefícios nas condições de trabalho como resultados, em vez de os considerar na sua lógica. Abordaremos este desafio criando um sistema robótico que seja sensível aos esforços dos trabalhadores durante a tarefa partilhada, capaz de se envolver proactivamente em tarefas conjuntas para minimizar o risco de LMERT e de sobrecarga cognitiva.

Atualmente, a avaliação ergonómica é um processo lento e faseado, inadequado à flexibilidade de realocação de cobots. Assim, iremos implementar um sistema de monitorização para rastrear em tempo real o movimento dos trabalhadores, a fim de avaliar posturas incorretas e indicadores de esforço físico/cognitivo. Serão criados modelos para mapear a avaliação ergonómica a uma lista de medidas corretivas, em seguida, a um conjunto de coações robóticas adequadas. A maioria das aplicações industriais separa claramente o trabalhador do robô, com um plano de tarefas cuidadosamente entrelaçado. Com base no nosso trabalho anterior, propomos dar um passo à frente, explorando interações dinâmicas e planos de colaboração não-estruturados, além de permitir uma CHR natural e eficiente a um nível de verdadeiros pares. O sistema irá integrar capacidades cognitivas de alto nível como inferência de intenções, perceção e seleção de ações. Para criar confiança e facilitar a coordenação de tarefas, o robô dará continuamente feedback sobre a sua perceção e raciocínio. Atenção será dada para garantir que as ações complementares do robô sejam traduzidas em movimentos suaves, seguros e semelhantes aos dos humanos.

Este projeto envolve investigadores de Engenharia Robótica e E&HF e os desafios mais relevantes a abordar são:

– Postos de trabalho não ajustáveis aos trabalhadores e às suas limitações físicas;

– Inexistência de ferramentas ergonómicas não intrusivas e rigorosas para avaliar em tempo real as estações de trabalho com robótica colaborativa;

– Falta de conhecimento científico-tecnológico para gerar mapas entre posturas/comportamentos incorretos e medidas corretivas em tempo-real;

– Inexistência de mecanismos para integrar critérios de ergonomia na lógica do controlador robótico.

O projeto terá o suporte de importantes parceiros industriais:

– a KUKA, empresa líder na produção de cobots empenhada em nos providenciar com a mais atual tecnologia e suporte;

– IKEA Indústria Portugal, parceira industrial crucial para a inspiração da definição dos casos de estudo do nosso sistema, e para voluntariamente ceder trabalhadores para testar e validar as soluções desenvolvidas.

Esperam-se os seguintes resultados:

– Sistema de avaliação ergonómico em tempo-real para avaliar posturas, bem como outros indicadores físicos, e extrapolar medidas corretivas;

– Sistema de aprendizagem por reforço para mapear as medidas corretivas às entradas do sistema robótico;

– Sistema robótico integrado flexível, capaz de executar um plano humano-robô e ponderar sobre as condições de trabalho.

 

Resultados

 

 

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